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經(jīng)發(fā)集團(tuán)召開落實(shí)巡察整改暨國(guó)企改革專題推進(jìn)會(huì)

根據(jù)經(jīng)發(fā)集團(tuán)巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,11月25日下午,經(jīng)發(fā)集團(tuán)召開落實(shí)巡察整改暨國(guó)企改革專題推進(jìn)會(huì),會(huì)議由集團(tuán)公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理桂玉生主持,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尚梅軍,各部室、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上,相關(guān)部室負(fù)責(zé)人針對(duì)董監(jiān)高人員調(diào)整方案、專門委員會(huì)設(shè)置方案、股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、三類四類企業(yè)清理、經(jīng)理層任期制和契約化管理工作等進(jìn)行匯報(bào)討論。

尚梅軍強(qiáng)調(diào),國(guó)企改革三年行動(dòng)已進(jìn)入沖刺收官和決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段,要進(jìn)一步提高政治站位,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感責(zé)任感,確保按時(shí)完成各項(xiàng)改革任務(wù)。一要咬定目標(biāo),集中攻堅(jiān)。聚焦改革難點(diǎn)、機(jī)制堵點(diǎn)等難啃的“硬骨頭”,針對(duì)董事會(huì)外大于內(nèi)、專門委員會(huì)設(shè)置等自評(píng)估失分的任務(wù)開展專項(xiàng)攻堅(jiān),逐項(xiàng)“銷號(hào)”完成。二要夯實(shí)基礎(chǔ),突出實(shí)效。開展改革任務(wù)系統(tǒng)梳理,狠抓改革實(shí)效“回頭看”,進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ),鞏固改革成果。三要壓實(shí)責(zé)任,全面推進(jìn)。緊盯集團(tuán)實(shí)施方案,加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng),各部室、子公司要強(qiáng)化溝通對(duì)接,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,勠力攻堅(jiān),群策群力。

桂玉生就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求:一要貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神,各部室、子公司要及時(shí)傳達(dá)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)。二要堅(jiān)決推動(dòng)改革任務(wù)落實(shí)落地,緊盯改革三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù),制定工作計(jì)劃,落實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化工作措施,以強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。三要強(qiáng)化系統(tǒng)觀念,落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求,統(tǒng)籌抓好國(guó)企改革與其他重點(diǎn)工作,以更高政治站位、更實(shí)工作舉措,勤力同心、攻堅(jiān)克難,確保完成國(guó)企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù),交出一份合格答卷。

黨群工作部:卞猛

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